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疫情的影响是无法避免的。作为个体企业，可以未雨绸缪，想方设法，减少损失，提前应对，增加销量。以下六个方面的建议：一、年度目标规划或调整。春节前夕，恰是大多企业执行全年规划的时间窗口。根据疫情变化，修正全年规划，调整目标和节奏。主要调整的是销售目标时间上的节奏、线上销售方式加强、主推产品调整以及需要快速变现的特殊产品。及时应对和调整是智慧的表现。
春城热力开盘破发跌8.51%，现跌5.11%，报2.23港元。上市前夕，辉立证券暗盘交易显示其收报2.28港元，较招股价2.35港元跌2.979%。每手2500股，不计手续费，每手亏175港元。内地供热服务提供商春城热力公司公开发售超购98.25倍。合共3501万股国际发售项下初步可供认购的发售股份已重新分配至公开发售，令公开发售股份总数增至4668万股，占发售股份的40%（于行使任何超额配股权前）。
17日，A股情绪高涨。两市成交逾7500亿元，量能再度刷新三个月以来最高。两融余额持续走高。12月16日，沪深两融余额9907.51亿元，占A股流通市值的2.11%，其中融资余额9771.39亿元，融券余额136.12亿元。资金持续涌入券商ETF，机构对行情较为乐观。华宝中证全指证券ETF的份额则从33.83亿份增加到60.10亿份，增幅超过70%。
腾讯创始人团队的结构，使得大家能有很高的相互信任度。张志东称：“Pony的管理风格比较开放，只要时间允许，他愿意听到大家不一致的意见，愿意花时间和大家讨论，一次吵架吵不完，还可以吵第二次、第三次。”以内部竞争和产品文化著称的腾讯，提供了一种较为开放的企业治理环境。作为中国两家最具代表性的互联网企业，阿里的行事风格全然不同。作为中国为数不多的商业奇才，“风清扬”马云战略决策高举高打，企业治理也不拘一格。
在直播方向上，熊猫直播始终想要开辟一条不同于传统秀场以及传统游戏直播的路径。王思聪曾认为直播平台的前景是新形态的电视台，这也是他提前在泛娱乐领域布局的目的。除了游戏直播，熊猫直播一直试图在直播平台上制作出精品化的PGC内容。按王思聪的布局，他所投资的电竞、体育、音乐、艺人经纪等都可以输送内容给熊猫直播，为这个电视台导流，而主播们则将获得后的流向进行变现，在他的布局里完成内容、平台、变现的闭环。
腾讯的开放战略始于“3Q大战”，2013年，马化腾首次提出“连接一切”的使命，2018年又再定位“数字化助手”。腾讯的上述战略屡受争议，被认为直接催生了业务“投行化”，压迫了产品创新能力。马化腾称，“因为腾讯定位不做零售，甚至都不做商业，更多的方案是助力、赋能，提供一层很薄的能力，与线下零售企业没有利益冲突。”
